Maîtrisez vos budgets projet sans vous perdre dans les tableurs
Vous gérez plusieurs projets et passez trop de temps à jongler avec les chiffres ? Notre formation vous apprend à anticiper les dérives budgétaires avant qu'elles deviennent critiques. Basée sur des situations réelles d'entreprises françaises, cette approche transforme votre façon de piloter les finances projet.
Découvrir le programme
Une méthode pensée pour les vrais défis terrain
Nos formateurs ont travaillé dans des PME et grands groupes. Ils connaissent la pression des deadlines et des dépassements budgétaires imprévus.
Analyse des écarts réels
Plutôt que de théoriser, vous travaillez sur des cas concrets d'écarts budgétaires. On décortique ce qui s'est passé, pourquoi, et comment l'éviter.
Outils adaptés à votre contexte
Pas besoin d'investir dans des logiciels complexes. Vous apprenez à optimiser Excel ou Google Sheets avec des modèles que vous pourrez réutiliser immédiatement.
Simulations de crises budgétaires
Des exercices où vous devez gérer un dépassement soudain, renégocier avec des parties prenantes, ou réallouer des ressources sous contrainte temporelle.
Apprenez avec Valère Desmons
Ancien contrôleur de gestion dans l'industrie automobile, Valère a passé quinze ans à gérer des budgets projet allant de 200K à 8M d'euros. Il a vécu les restructurations, les coupes budgétaires brutales, et les projets sauvés de justesse.
Sa pédagogie ? Zéro jargon inutile. Il vous montre comment il aurait géré différemment certains projets avec le recul, ce qui a fonctionné, et surtout ce qui a échoué.
- Prévisions budgétaires avec marges de sécurité réalistes
- Gestion des imprévus et scénarios de contingence
- Communication financière avec les non-financiers
- Arbitrages rapides en situation de crise
Ce que vous pourriez accomplir après la formation
Nos anciens participants ont constaté des améliorations dans leur façon de piloter les budgets. Voici un aperçu réaliste de la progression possible.
Premiers ajustements visibles
Vous identifiez rapidement les lignes budgétaires à surveiller. Vos tableaux de bord deviennent plus lisibles et vous gagnez du temps sur le reporting hebdomadaire.
Meilleure anticipation des dérives
Vous détectez les signaux d'alerte plus tôt. Au lieu de découvrir un dépassement en fin de mois, vous pouvez agir dès la deuxième semaine pour corriger le tir.
Pilotage plus serein
Vos prévisions budgétaires gagnent en précision. Vous construisez des scénarios alternatifs qui vous permettent de présenter des options claires à votre direction quand un imprévu survient.
Expertise reconnue
Vos collègues vous sollicitent pour des conseils budgétaires. Votre capacité à gérer les crises financières devient un atout pour votre équipe et peut ouvrir des opportunités professionnelles.
